线上线下大咖云集:会展业不一定非要盯着一线城市发展新项目

在9月22日上午，“线上+线下”结合的“会于云端 展我无声”无锡会展线上论坛活动举办，这也是无锡市会展行业(以下简称：会展业)今年首次举办大型会展推荐活动。

“我们真的应该让会展业有能力应对经济和社会风险。抗疫和复展并不总是唯一的选择。”国际会展业协会名誉主席，全国会展业标准化技术委员会主任、长三角会展联盟主席陈先进在主题发言中中表示，会展业是受疫情影响最严重的行业之一，疫情使整个行业更加客观，对自身的理解是全面和理性的。然而，要恢复会展业，还需要“爬坡过坎”。目前，整个行业必须关注和研究经济增长的特点，在多个目标中找到会展业的增长点和发力点，真正使会展业具备应对经济和社会风险的造血能力。

那么，在疫情的延续和后疫情时代，会展业应该如何发展？汉诺威米兰展览（中国）有限公司总经理刘以“新形势下展览业国际化的思考与建议”为主题，分享了国外同行的经验。作为国际知名的会展品牌，汉诺威米兰在疫情爆发后制定了相应的发展战略，包括不忘初衷，及时评估市场变化，合理评估和调整年度计划，应对疫情爆发后的挑战；以人为本，员工安全健康第一，制定中长期人才发展规划，储备人才；为了在变革过程中获胜，处于特殊时期的企业迅速改变了当前的业务和运营模式，进入了新的细分市场。“如果战略方向正确，你就能立于不败之地。如果战术完美，如果战略方向错误，就会有问题。”

因此，业内一些领先品牌已将重点放在建立新展览项目上。圆桌论坛的行业参与者表示，尽管他们仍然面临许多不确定性，观众问题一直制约着会展行业活动的开展，但他们在支持和开发创新项目方面有很大的成功机会，一些行业企业也在不断探索。“真的是因为‘新’，才有更多的机会。无论你是在复制国外品牌项目，还是在本土创新，你总是在寻求创新，创造更多的机会”。在许多专业人士的眼中，会展业的分裂、差异化和精细化现在和未来都将更加明显。

那么，你如何选择开始一个新项目呢？有必要考虑城市产业、展厅条件、观众支持等因素。一位业内人士提醒道：“一线城市并不容易成功，而是取决于具体的配套设施和条件。像无锡这样的城市可能会收获意想不到的惊喜”。

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